1月31日，市二院组织召开了2023年度医院运营管理工作会议。在院党委班子及运营管理委员会全体成员出席会议，院运营管理委员会办公室主任、副院长王瑞瑞主持会议。

 

　　会上，运营管理委员会主任、院长李煌做整体部署和要求。他指出，各科室要提升对医院运营管理重要性的理解程度，从开源、节流等方面分析管理过程存在的问题和风险点，并找出原因，提出解决办法，充分发挥好运营管理委员会作用。

　　运营管理委员会办公室副主任、财务科科长程希汇报了医院2023年财务、运营状况及2024年目标考核等工作，同时从财务管理角度指出医院运营管理过程中存在的问题，并提出相关建议。

　　各运营管理委员会成员根据各自工作实际，分别就“资产管理”、“人力资源管理”、“发展特色专科”、“采购管理”、“物资管理”等方面提出合理化工作建议和措施。

　　运营管理委员会主任、院党委书记赵家彬做总结讲话。他系统地分析了运营和管理的关系，并对各委员发言逐一作出点评。他强调，要高度重视医院运营管理工作，严格执行医院运营管理方案，全面提升医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，持续推动医院高质量发展。（一审丁秋菊  二审何进  三审王瑞瑞）