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安庆二院党建创新案例 喜获安徽省医院管理科技创新奖

        2021年12月16日—17日,安徽省医院协会第五届理事大会暨2021年年会在合肥隆重召开,大会发布了2021年安徽省医院协会科技创新奖获奖项目名单,由安庆二院党委书记赵家彬主持的《基于公立医院党建与业务相融合的党员积分制考核体系的构建和实施》项目荣获医院管理类三等奖,填补了安庆市空白。会上,赵家彬书记当选为安徽省医院协会第五届理事会常务理事。

      安徽省医院协会科技创新奖是以健全现代医院管理制度为目标,意在激励医院强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,推进医院管理科学化、规范化、标准化,表彰奖励医院管理创新实践成就和理论研究成果,促进医院管理水平提高。此次申报项目经专家初审筛选,进入第二轮的26个项目,通过现场PPT展示及答辩,共评选出一等奖1项、二等奖2项、三等奖10项、优秀奖13项。

      赵家彬书记领衔项目团队在安庆市卫生医疗系统率先推出党员积分制管理,将美国管理学家彼得德鲁克提出的目标管理引入党建工作,确定医院党建考核项目选择标准、选择原则,并建立与绩效考核相衔接的党建目标管理考核标准。指标设置时,引入了“KPI”方法,遵循“SMART ”原则,运用德尔菲专家咨询法综合确定考核体系指标,合理赋予分值,完成指标分解,将党员发挥作用情况通过百分制形式进行积分量化,用积分锤炼党性。积分制管理以“四讲四有”四个维度为考核内容,设4个一级指标,以制度建设、理论学习、岗位奉献、履职尽责、学科建设、先锋模范等设置20个二级考核指标,再分级细化为90个三级考核指标,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,在实施中相互促进。

      经过三年多不断实践修订完善,加强分类指导,制定科学定性与定量相结合的考核标准,层层压实管党治党政治责任,逐渐形成一套以医疗行业特点为基础的“7种岗位党员分类管理、4类分值科学设置、突出3个应用、一年1个周期”的“7431”党员积分制考核管理体系,实现了党建考核标准数据化、任务化,考核要求具体化、明确化,实现了考核载体创新,固化长效机制,党员知行合一成效明显,党员先锋形象更加凸显,党建管理体系建设更加有力,赋予安庆二院党建工作特色因子,促进医院党建与业务工作的有机结合,赋能医院高质量发展。

 

      为加强公立医院党的领导,充分发挥党建引领示范作用,近年来安庆二院党委不断探索党员管理新模式,创新党建工作载体,以“党员积分制”管理为抓手,以“支部季度考核”为举措,形成党员管理与支部督查两条相互联系、相互支撑的管理路径,实现了医院党建管理的点面结合。科学构建党建考评体系,大力实施“党建+”模式,将党建基因植入医院发展、学科建设、疫情防控、乡村振兴、公益服务等全方位的工作中,实现党建与业务工作同频共振,探索出一条党建和业务深度融合的方法路径,有效提升了党员干部干事创业的先锋模范作用。

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