“今天你参加了学党史志愿服务活动，又可以加分了！”

　　“你们支部去了养老院义诊，干得不错，向你们学习！”

　　每月10号，安庆市第二人民医院各党支部及时统计党员积分，党员们也积极申报自己加分项。“这个月你得了多少分”成为党员之间新的问候语，“比实绩、比积分、比贡献”，党员们渐渐自发成为积分制的忠实拥趸。

　　三年前可不是这样。当时，因为临床业务工作忙，很多党员志愿服务还要到各科室动员摊派。是什么激发了党员争先干事的活力，激活二院党员管理的“一池春水”呢？这就得归功于该院创新性推出的“7431”党员积分制管理办法，三年实践，不断将其做深做细做实做透，赋予二院特色因子。

　　“7”是指党员分类管理。党员积分制考核细则为职能中层、临床医技科主任护士长、行政后勤员工、医师、护理、医技、药剂职工等涵盖全院的七类岗位党员量身定制，将不同岗位的“履职尽责”分交给其上级行政领导评定，促进党建和业务工作相融，再由支委将评分结果告知其本人，使其从评分中明短板、找差距、强整改。

　　“4”为科学设置四类分值。结合医疗行业特点，党员积分考核将履行党员义务和工作职责列为基础分。将挽回重大经济损失；在医院各急、难、重、新、险工作任务和突发事件的医疗抢救中表现突出；收到表扬信件、锦旗、退红包等作为加分项。将不遵守诊疗规范；滥检查、滥用药、开大处方；有索要、收受病人及家属财物以及任何形式的回扣；违反医保政策、医疗服务和药品价格政策，多收、乱收或者私自收取费用等行为列入扣分项。将重大工作失误、严重医疗安全事故、重大医德医风问题、政治组织生活长期缺失等列入一票否决项。

　　“3”是突出三个应用。院党委坚持物质与精神激励相结合，突出党员积分制发挥的作用。一是建立长效激励机制。将评定结果作为党员年终民主评议、评先选优和个人年度考核的重要依据，推荐党员之星申报党员先锋岗,购买了近万元小礼品奖励月度和季度之星。二是落实对排名靠后党员的教育谈话和组织处理，对于基本合格和不合格党员,按照有关规定进行约谈并慎重作出组织处置。三是有效地促进了支部工作科学规范。从会议记录、活动开展、党员个人表现等，都建立了记录详实、规范的档案，确保了党员考评有据、管理有序。

　　“1”为积分考核台账管理一年为一个周期。各支部着专人负责，按照“一人一档，一月一评”的要求，对照学习计划查学习内容落实、对照党日活动签名查到会率、对照“三联制度”查党员联系群众、对照效能通报查履职尽责、对照个人提供资料查发挥作用等情况，评出积分，审核公示，张榜公布。

　　积分成为了工作“助推器”，党员之间互相监督、相互追赶，主动到病房，主动找事做。宋炎夏，一位老山前线退伍回来的老党员，总务科工作人员，自积分制推行以来，他积极主动到临床找护士长要活干，志愿服务活动也是抢着上。支委经常和他谈心谈话，为他加油打气，在他被评到月度之星时，他激动地说：“我终于上星了。”该支部书记黄小文说：“党员积分制如同一面镜子，提醒党员时刻保持本色，冲锋在前。今年我们支部以学党史服务群众办实事为契机，面向全院职工开启‘后勤服务110’服务，公布维修服务热线，除了保障全院后勤工作，我们还将服务延伸到职工家庭，解决职工后顾之忧。”

　　如何让基层党组织焕发新活力，让党员勇当先锋，敢闯敢为，成为医院高质量发展的最中坚的红色力量？特别是随着全面从严治党的推进，党员管理问题不仅事关领导干部这个“关键少数”，更是关系到每一个支部、每一名党员。而创新性地推行二院特色的党员积分制管理就是二院党委深思熟虑的成果。2018年该院实施《党员积分制考核管理工作制度（试行）》以“四讲四有”为考核内容，将党员发挥作用情况以百分制形式进行量化，经过三年多不断修订完善，逐渐形成一套适合二院的“7431”党员管理考核制度。

　　“是个党员，就要干出样子来。以“小积分”带动“大队伍”，撬动“大党建”，我们欣喜地看到党员宗旨意识、综合素质、工作作风已悄然发生改变，争当勤于学习、锐意进取、甘于奉献的表率已蔚然成风。”院党委书记赵家彬介绍说。“院党委结合医院实际，从学科建设到战略定位，从精准扶贫到疫情防控，从文明创建到扫黑除恶，我们始终坚持以党建引领推动医院工作高质量发展。新冠疫情来袭，我院第一时间组建安庆市抗新冠病毒肺炎特殊急救转（运）诊队，担负起整个安庆区域高度疑似病人和确诊病人转运工作；又派出三批9名医疗队员驰援武汉；近期六安新冠疫情小范围爆发，核酸采样和检测工作告急，我院又派出10名医护人员奔赴六安，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，形成基层党建与医院业务工作融合共进的良好局面。”

　　党员积分制中不断跳动的数字，如同一面面光荣榜，催人奋进，它不断地淬炼着党性，汇聚榜样和先锋力量，二院的高质量发展之路就在这样的蓬勃力量中行稳致远、一往无前。