为激发党员积极性，提升干事创业活力和为民服务意识，解决管理中存在的系列问题，市二院党委积极探索创新，推行了“党员积分制”管理新模式，量化党员履行义务和作用发挥情况，有效地激发了4个在职党支部、94名党员服务群众热情，充分发挥了党员干部的模范作用，释放了队伍正能量，提升了基层工作水平。

     创新方式，党员管理严起来。针对在市委巡察中出现的措施不得力，没把创新作为基层党建有力抓手、党员服务意识不强、监督考核不严谨等问题，院党委于2018年出台《党员积分制考核管理工作制度（试行）》（院发[2018]10号），积极推行党员积分制管理办法。积分主要有“四讲四有”，即讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为四大类20个小项构成。依据党员参加“三会一课”、党员活动日、专题教育培训、党费缴纳、廉洁行医、职能工作、志愿服务等基本义务履行情况以及日常表现，评选“季度之星”。2020年5月出台修订版，增加了“学习强国”考核项，增加了“每月之星”的评选，将“讲奉献有作为”中“履职尽责”项的评分权交给每位党员的上级领导，对“先锋模范”中的加分项不设上限。通过“挣分”“积分”，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，有力推动了党员向组织积极靠拢，营造党员比学赶超的浓厚氛围，提高了党员的宗旨意识和责任意识，形成对党员管理的长效机制，使党员管理工作更加精细科学规范。

     全程量化，党员考核实起来。2020修订版的考核细则更加具体、量化，分值精确到小数点，可操作性更强。院党委在新版实施之前举办了培训班，详细讲解了《党员积分制考核标准（修订版）》的操作方法。各支部着专人负责，逐级打分。按照“一人一档，一月一评”的要求，通过对照学习计划查学习内容落实、对照党日活动签名查到会率、对照“三联制度”查党员联系群众、对照效能通报查履职尽责、对照个人提供资料查发挥作用等情况，评出积分，审核公示，做到动态管理、实时跟进、考核有据，确保每位党员积分公平可信，让党员从评分中明短板、找差距、强整改。

     强化监督，工作作风转起来。 本着奖优罚劣的原则，结合医疗行业特点，党员积分考核将一票否决与重大工作失误、严重医疗安全事故、重大医德医风问题、政治组织生活长期缺失等挂钩。将不遵守诊疗规范、护理制度、岗位职责；将搭车开药、检查、治疗，违反医保政策等行为；医务人员有滥检查、滥用药行为；有开大处方行为；在医疗服务活动中，有索要、收受病人及其家属财物以及收受任何形式的回扣；违反医疗服务和药品价格政策，多收、乱收或者私自收取费用等行为列入扣分项。将发现重大设备缺陷，挽回重大经济损失，在医院各急、难、重、新、险工作任务中表现突出，为医院作出贡献的；积极参加各种突发事件的医疗抢救工作；收到表扬信件、锦旗、退红包等作为加分项。积分成为了工作“助推器”，党员之间互相监督、相互追赶，主动到病房，主动找事做，谁先进、谁落后，积分多少说了算。党员的宗旨意识、综合素质、工作作风已悄然发生改变，争当勤于学习、锐意进取、甘于奉献的表率已蔚然成风。

     奖惩并举，结果运用活起来。健全奖惩激励机制，评选“月度之星”和“季度之星”，加大对优秀党员的表彰力度，落实对后进党员的教育谈话和组织处理，将评定结果作为党员年终民主评议、评先选优和个人年度考核的重要依据。实行党员积分制管理，有效促进了各党支部工作科学规范，各党支部的组织活动，从会议记录、活动开展、党员个人表现等，都建立了记录详实、规范的档案，确保了党员考评有据、管理有序。有力推动了各项工作，能够引导党员积极支持、配合并参与医院各项工作和重大活动，使服务群众工作更加务实高效，进展更加顺利。

    党员积分模式的引入，以积分量化党员考核，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，打破了凭主观印象考评党员的习惯模式，使评价有了硬邦邦的依据，形成了以“党员积分制管理为抓手、党建活动载体为平台、党员自觉服务群众为基础”的党员管理新格局。