市二院七届二次职代会于7月12日-13日在医院四楼会议室顺利召开。出席此次会议正式代表75人，医院各职能科长、临床医技科主任、护士长及特邀11名代表列席会议。市卫计委办公室副主任胡德奎出席会议并讲话。大会由工会主席秦尚平主持。

会上，党委书记、院长赵家彬代表医院做《医院工作报告》、副书记秦小坚作《医院审计报告》、财务部主任鲁红霞作《医院财务报告》，人力资源部主任胡永红向大会提交《安庆市第二人民医院引进人才管理规定》及《关于在职医疗专业技术人员流动的管理。

赵家彬院长的报告全面客观总结了医院过去一年来的主要工作，深入阐述了当前和今后一个时期医院发展面临的机遇和挑战。

报告着重提出：2017年，市二院紧紧围绕市委、市政府和市卫计委决策部署，以十九大精神为统领，以创建文明城市为契机，强化管理，擦亮专科品牌。根据七届一次职代会提出的工作任务，全力以赴抓落实，各项工作取得了显著成绩，并扭转了多年来医院经营亏损情况。

2018年，二院紧紧围绕医院“十三五发展规划”既定目标，以规范管理为工作核心，以拓展内涵为工作重点，全方位打造“特色二院”为主线，借助江苏省肿瘤医院安庆医联体医院这一平台，全面落实医疗卫生体制改革，进一步强化医疗质量管理，加强人才培养，推进学科建设，完善信息系统建设，党风廉政建设常年不懈，通过优质医疗、优秀服务、优美环境，为人民群众提供多层次的健康服务需求。在接下来的时间里，医院要站在新起点，谋求新发展，实现新跨越。全院干部职工要振奋精神、胸怀大局、顺应医改、同心协力，以提高学科水平和品牌声誉为奋斗目标,以更加开阔的眼光，更加务实的作风，更加昂扬的精神，更加扎实的工作，全面提升院的整体实力和核心竞争力，为实现“十三五规划”的战略目标而不懈奋斗!

院党委副书记秦小坚在《医院审计工作报告》中说到，医院党委始终坚持以科学发展观统揽全局，以医疗质量和医疗安全管理为主线，进一步加强医院内涵建设，打造特色优势学科，加强专业人才队伍建设，不断提高医院科学化、精细化管理水平，较好地完成了年初安排的重点工作，医院各项事业发展有了明显的推进。同时对医院2018年审计工作提出了具体要求。

院财务部主任鲁红霞、人力资源部主任胡永红分别作了《医院财务报告》、《安庆市第二人民医院引进人才管理规定》及《关于在职医疗专业技术人员流动管理规定》

市卫计委办公室副主任胡德奎在讲话中说：市二院职代会，议题突出，内容丰富。过去的一年，市二院按照卫计委党组的统一部署，以十九大精神为统领，以创建文明城市为契机，强化管理，擦亮专科品牌，打造特色二院。特别是与江苏省肿瘤医院建立紧密型医联体医院，更是彰显了市二院的雄心和气魄。希望院领导班子带领全院干部职工，继续发扬敢为人先、争创一流的精神，抓住机遇，开拓创新，全面加强医院各项管理，义不容辞地承担起立足行业、服务群众、奉献社会的责任，使医院发展再上新台阶。 

分组讨论会上：4个代表小组的代表，以高度责任感和使命感，认真履行职工代表的审议权和决定权，对各工作报告分别进行了热烈讨论，并就医院当前及今后改革发展的目标、规划以及阶段性工作、职工权益等方面提出了建设性意见和建议。

第二天下午3时，大会以举手表决的方式通过了《医院工作报告、《医院审计工作报告》、《医院财务报告》。并对2017年度优秀科主任、护士长、优秀员工、年度满意医生、护士进行了表彰。本次大会共收到各类提案和建议80余份。经提案小组认真研究审核，确定决议提案19件，内容包括医院建设、职工福利、后勤服务、人事管理等方面。每一提案和建议都充分体现了我院职工代表履行职能的责任感和使命感。

党委书记、院长赵家彬在大会总结中明确提出三点要求：一是2018年时间过半，工作任务过半，我们要以舍我其谁的勇气，要用只争朝夕的精神去实现职代会规划的目标和任务。各位代表、工会委员和科室部门负责人要敢于担当，精心组织，认真学习职代会报告，确保职代会精神传达到每一位二院人。二是强化管理，确实提升医疗质量，改善服务，以打造“特色二院”为主线，全面落实医疗卫生体制改革，进一步强化医疗质量管理，加强人才培养，推进学科建设。塑造“严‘深、实、新、快”的工作作风，谋深、谋正、谋实，全面提升医院管理能力与执行力。三是要抓好落实，全力打造创新型医院。2018年是我们推进城市公立医院综合改革的关键年，更是我们万众一心构建“特色二院”愿景的奋斗年。我们要发扬实干精神，出实策、鼓实劲、办实事，用苦干、实干、巧干来描绘我们未来蓝图。

赵院长在会议结束时强调，团结就是力量，他相信在全院职工的共同努力、共同拼搏、共同奋斗下，大家一定能够用勤劳的双手创造二院更美好的明天。